相信很多同学已经在着手准备2023年MBA提前面试的申请了,在职业经历的塑造与亮点挖掘的过程中,你是否遇到什么困难呢?
抓不住评委审核的标准,不懂评委想看的是什么;职业经历很琐碎,写着写着就记成了流水账;觉得自己很平庸,没什么亮点值得呈现;好不容易找到一些亮点,都呈现出来,还是选择性呈现;如果你也遇到此类问题,希望接下来这篇文章能够帮你梳理一下思路。
考官关心什么
我们认为,在职业经历上,考官更关注申请者在或长或短的职业经历中所获得的进步和成就,以此来推断其是否具备更大的成长空间与培养价值。因此,你需要呈现足够充分的事实论据,如工作业绩、工作成果。很多同学总是热衷于描述职责,忽略了呈现结果,这是万万不可取的。
如何呈现结果呢
应该尽量将其量化。比如在某个时间段,你所完成的某项任务,给企业带来了多少收入/利润,帮助组织提升了效率等,先给考官一个直观的印象。
如果考官对你的行业以及职能不了解,那么他对你给出的具体数值可能就没有概念。打个比方,你全年完成一千万的业绩,这一千万对于不同的行业、不同的企业,其价值是不一样的。所以你需要给出你所做出的贡献,在企业内、行业内排在什么样的位置,TOP?中流?还是末尾?
如果有可能的话,还要做一个升华,也就是你所做出的贡献,对企业,对社会造成了怎样积极的影响。比如帮助企业扭亏为盈,或者节约了多少社会资源等等。
工作结果只是一个外在表现,那你希望通过这些结果,体现自己哪些核心竞争力呢?
考官并不会单纯因为一个、两个亮眼的结果就直接录取你,而是要深层次地挖掘产生这个结果背后的原因。比如,某位申请者确实有着很亮眼的成就,但究其原因,原来是在大平台,有着资源垄断的优势。这是平台的能力,而不是申请者自身的能力体现,这显然是不具备说服力的。
首先,你的核心竞争力要能让你的利益相关者感受到高价值。比如:解决问题的能力。
你的核心竞争力要能让你进入到不同的领域,这就是“可迁移能力”。越是位于底层的可迁移能力,比如思考能力,就越是能够帮助你在不同领域中进行切换,从而帮你从熟悉领域进入陌生领域。
你的核心竞争力应该很难被模仿。别人也许可以在某些方面超过你,但却无法复制你的竞争力矩阵。因此,它应该是一种建立在知识技能、能力、天赋等元素之上的,动态的互相影响的体系。
在了解了这三个问题之后,挖掘亮点我们可以正推,也可以反推。
正推就是:梳理各项工作职能,写出各项职能对应的结果→思考是什么样的能力促使结果的产生,将各项成果背后的能力提取出来→分类归纳,凝结成互斥的核心竞争力。
为什么要求互斥?其一,如果你一味在某一项能力上反复突出,会让评委老师忽略掉其他方面的能力;其二,单一竞争力会显得过于单薄。
反推的话:先明确你希望展现怎样的核心竞争力?比如逻辑思维能力、沟通协调能力等等→反向去你的工作领域中寻找能够体现这些能力的部分→将其描述清楚。
遵循这样的逻辑,去挖掘职业经历中的亮点,也许思路会更清晰一些。
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