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如何通过MBA学习实现华丽转身?

2022-07-17 17:00:03

读MBA需要怎样的职业发展观?


通过细致剖析,廖舒祺老师从行业环境、职场变化以及员工特点三方面着手,为大家勾勒出一幅当代职业世界的清晰图景。在如此这般的“流变时代”,我们需要打破传统认知,从明暗双线出发,用规划能力重新定义职业价值,重塑职业发展观。她强调,个体要想在职场中拥有选择权,就需要调整自己的职业选择,扩大自身职业价值。

应对变化的策略:

1.重新定义职业选择。要辨识所在岗位核心底层能力,结合个人优势,打造自身的可迁移能力。

2.要提升对变化的反应速度,锚定自身核心竞争力。

3.要以“我”为主,积极向内探索自己的能力,勿盲目随大流。

4.要贴近“客户”。要了解客户的痛点和需求,加深对行业趋势变化的认知。

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策略

MBAers中期职业转型的底层逻辑和思路

在阐述职业各个阶段的发展规律及策略后,廖老师为大家介绍了“生涯四看”这一专业工具,来帮助大家突破发展方向上的局限。“向上看”,是通常意义上的职业晋升路径,能获得更高的职位或者级别;而当职业晋升受阻,我们不能停止成长,可以选择其他路径:比如“向内看”,朝更专业的水平方向去历练,从而寻找机会;或者“左右看”,考虑尝试其他职能或者行业;甚至“向外看”,探索职业外的其他爱好和兴趣点,从而发展成事业。

“生涯四看”能让中期职场人看到更多的可能性,有更多的发展选择,梳理出更多机会。


路径

如何锚定内驱,

利用MBA学习机会实现华丽转身

锚定内驱:避掉职业转变中的坑

何为锚定内驱?锚定内驱需要我们从三个层次入手。

第一层次是职业、行业、部门。选择转行时,不要仅因为职业的“艺术照”而盲目选择跳槽,要对目标行业需要足够了解而非道听途说。

第二层次是能力、动机、价值观。选择赛道时,需要充分思考自身优势、能力和选择动机,以及在新行业中能否实现自身价值。

第三层次是基于内在的、对于人生追求和世界的基础看法。要思考清楚一些重要课题,如“这辈子想成为什么样的人”、“为目标人群做出什么样的贡献”等。

用能力结构图全方位透视个人能力

我们需要从才干、技能、知识三个维度全方位梳理个人以往的积累,通过与目标工作需求的对比,找到自身需要弥补的知识以及需要加强的技能,同时发掘自身可迁移的能力和才干,从而让自己在新工作中出色发挥。

挖掘优势

显示价值:护城河的根本

我们应从资源、能力、才干三方面,全面挖掘自身优势,从而打造核心竞争力。如何借助优势,锻炼核心竞争力呢?

首先核心优势需要具备高价值性和独特性,独特优势只有对他人形成价值才能成为核心竞争力;另外,核心优势需要具备迁移性。总结既有的成就事件,并将其迁移到新的岗位上,能帮助快速进入新领域。

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中鼎MBA培训学校优势:

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     深入学习十九届五中全会精神,不忘立德树人初心,牢记为党育人,为国育才使命,积极响应政策号召,坚持规范办学,合规发展,争当“政府放心、人民满意”的办学标杆;2021年1月6日入选“河南省民办教育协会培训教育工作委员会”常务理事单位,在未来的办学中继续提升办学品质,为更多的需求者赋能。