职场上有一个很有趣的现象:很多人进入职场可能很快就升职了,成为了公司的中层管理。
为什么很多中层管理者没有办法跨越这一道鸿沟,变成公司的高层管理者呢?
观察过很多中层管理者之后,得出两个结论。
第一、很多中层管理者思维比较局限。
他们能从基层晋升上来,是因为他们人情世故基本上做得不错,做事情稳重踏实,有不错的分析理解能力,这让他们具备胜任基层管理的能力,但也仅仅只是这样而已。
跟真正的高层精英PK起来,他们处处落在下风,甚至不知道为什么。
很多中层管理者对高层的关系看得不够透彻,某种程度上还存在着曲解。
能成为公司高层的人一定具备顶层思维,他们能看得清楚国家政策对行业的影响,行业未来发展的趋势,以及公司制定的每项计划的本质。
第二、中层管理者管理能力不够。
很多中层管理者个人能力非常强,精明能干,总怕下属干不好,事必躬亲。
在他们眼里把事情做好最重要,因此对人的要求有些苛刻,下属对他们的风评也没有特别好。
好的管理者不是替别人干活,而是要把人心激励起来。
总结一下,一个人如果想做到高层管理,就必须拥有高层管理者的思维和心态,而且还要有管理能力,懂得用人,激励下属,上下调和,高层才会为你打开通道。
想要获得职场上的提升,还是需要不断开阔自己的眼界,提升管理思维,中层管理者职场遇到瓶颈应该及时充电,管理者适合报读工商管理硕士MBA,学历提升是一方面,提升管理思维拓展职场人脉才是最关键的。
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